Longevity Partners ELRE-kumppaniksi
ELRE-kumppanit ovat yrityksiä, joilla on halu olla näkyvästi mukana edistämässä uudistuvaa johtamista ja parempaa työelämää kiinteistöalalle. Longevity Partners on ELREn ensimmäinen virallinen kumppaniyritys. Kysyimme Longevity Partnersin pohjoismaisesta liiketoiminnasta vastaavalta Niklas Wiikiltä mikä sai heidät lähtemään mukaan.
Kuka olet ja mitä teet Longevity Partnersilla?
Olen Niklas Wiik ja vastaan Longevity Partnersin pohjoismaisesta liiketoiminnasta Helsingistä käsin.
Olen työskennellyt kiinteistöalan vastuullisuuden parissa koko urani ajan, ja taustani on teknisempi kuin tässä työssä usein oletetaan. Sertifioinnit, energiankulutus ja kiinteistöjen tekninen kehittäminen ovat olleet osa arkeani jo kauan ennen kuin niistä tuli sijoittajien ja rahastojen strategisia kysymyksiä.
Tämä näkyy myös tavassani tehdä työtä. Aloitan mieluummin kohteen kulutusluvuista, teknisistä järjestelmistä ja käytännön ratkaisuista kuin tavoitteista ja mittareista, koska niiden kautta näkee nopeasti, mikä on todellinen lähtötilanne ja missä suurin potentiaali piilee.
Työskentelen kaikkien Pohjoismaiden kanssa. Sertifiointikäytännöt, sääntelyn tulkinnat ja sijoittajien odotukset vaihtelevat maittain, joten työssä saa jatkuvasti tarkastella samoja kysymyksiä hieman eri näkökulmista. Käytännössä päiväni koostuvat asiakastyöstä, hankkeiden johtamisesta sekä pohjoismaisen tiimin rakentamisesta ja kehittämisestä.
Kerro Longevity Partnersista lyhyesti
Longevity Partners on vastuullisuuteen erikoistunut neuvonantaja, jonka asiakkaat ovat kiinteistösijoittajia, kiinteistörahastoja ja kiinteistöjen omistajia. Toimimme maailmanlaajuisesti, ja pohjoismaisesta liiketoiminnastamme vastataan Helsingistä käsin. Työmme kattaa muun muassa ympäristösertifioinnit, energia- ja päästöjohtamisen sekä vastuullisuusraportoinnin ja sen varmentamisen.
Jos yhden asian toivoisin jäävän mieleen, se on tämä: vastuullisuus ei ole meille erillinen raportointiprojekti, vaan väline parempaan päätöksentekoon. Suuri osa työstämme on lopulta sen ratkaisemista, mihin kohteeseen ja mihin toimenpiteeseen euro kannattaa sijoittaa ensimmäisenä, jotta vaikutus on mahdollisimman suuri.
Mikä sai teidän yrityksenne lähtemään mukaan ELRE-kumppaniksi?
Kiinteistöalalla on paljon foorumeita, joissa puhutaan markkinoista, tuotoista, sijoittamisesta ja tekniikasta. Selvästi harvemmassa keskustellaan siitä, miten alaa johdetaan ja millaista täällä on tehdä töitä. ELRE on rakentunut juuri näiden teemojen ympärille, ja se oli meille erittäin luonteva syy lähteä mukaan.
Toinen syy on henkilökohtaisempi. Rakennan parhaillani Longevity Partnersin pohjoismaista toimintaa, ja silloin johtamiseen liittyvät kysymykset ovat hyvin konkreettisia eivätkä teoreettisia. Miten tiimi toimii tehokkaasti, kun sen jäsenet istuvat eri maissa? Miten osaaminen siirtyy ihmiseltä toiselle? Ja miten yhteinen Näihin kysymyksiin parhaat vastaukset löytyvät usein muiden alan ammattilaisten kokemuksista.
Mitä asiaa tai teemaa erityisesti toivotte ELREn edistävän ELRE-kumppanuutenne aikana?
Toivoisin, että ELRE nostaisi entistä enemmän esiin johtamista yli maarajojen. Yhä useampi kiinteistöalan ammattilainen johtaa tiimiä, joka työskentelee useassa maassa ja useammalla kielellä. Se vaatii osittain eri taitoja kuin yhden toimiston johtaminen. Pohjoismaiden väliset erot ovat usein pieniä, mutta ne ovat todellisia ja vaikuttavat arjen yhteistyöhön enemmän kuin helposti ajatellaan.
Toinen teema liittyy nuorempien ammattilaisten vastuunkantoon ja urakehitykseen. Kiinteistöalalla vastuuta annetaan usein melko myöhään, vaikka valmiuksia olisi olemassa jo aikaisemmin. Toivoisin, että ELRE pitäisi aktiivisesti esillä keskustelua siitä, miten vastuuta voidaan antaa oikea-aikaisesti, miten nuoria osaajia kasvatetaan seuraaviin rooleihin ja mitä se edellyttää johtajilta.